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10月10日，天地华泰召开第三季度职能部门例会，总结工作、交流经验，扎实推进公司全面绩效考核任务落实落地。公司党委书记、董事长罗跃勇，党委副书记、总经理刘治国出席会议并讲话，党委副书记张莉主持会议，领导班子成员、高管、部门负责人和部分员工参加会议。
会上，各部门围绕公司中心工作，立足部门全面绩效考核任务完成情况，客观详实地总结了第三季度主要工作，认真分析了存在问题，提出了明确的改进措施及第四季度工作重点。
会议充分肯定了各部门扎实推进各项工作取得的成绩，对安全生产、科技创新、经营管理和人才强企等重点工作提出了具体要求。一要强化专项评估结果运用，切实提升公司安全生产和机电管理工作管控水平；落实好“三维度”安全生产管理体系，确保安全管理体系运转不务虚功、不走形式。二要全方位营造科技创新氛围，健全和完善科技人才培养机制，落实公司战略要求，激发创新驱动源动力；三要强化成本管控、“两金”管控，进一步规范合同管理、集中采购管理，持续推进定额管理，推动全面预算管理和绩效考核管理持续优化；四要树牢“人才强企”理念，健全人才培育机制，打造优秀人才队伍，为将公司做优做强做大提供人才支撑。
会议强调，要统筹推进疫情防控和生产经营工作，在常态化疫情防控前提下，深入贯彻落实集团公司决策部署，研究制定国企改革三年行动方案实施措施，坚持推进公司提质增效夯实管理基础，打好“十三五”收官战，科学谋划“十四五”，公司职能部门要切实加强管控能力和服务能力建设，深入践行公司企业文化，抓实团队建设，凝心聚力共同推动高质量发展。
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