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天地华泰“学深悟透讲制度” 提质增效固根基

小智治事,大智治制。天地华泰深入贯彻集团公司“1245”总体发展思路,着力固根基、扬优势、补短板、强弱项,进一步构建了系统完备、科学规范、运行高效的制度体系。4月底至8月中旬,天地华泰深入开展了“学深悟透讲制度”专题活动,做到不走过场、不务虚功、务求实效。

策划:制度宣贯的“组合良方”

时不我待,只争朝夕。4月份,天地华泰做好疫情防控,全部实现复工复产。为有效推进提质增效,天地华泰加强了组织领导、系统思考和顶层设计。4月30日,印发了《关于开展2020年“学思践悟讲管理”活动的通知》,总体策划和分块实施6项专题活动。其中,“学深悟透讲制度”专题活动就是推进提质增效的第一剂“组合良方”。天地华泰采取“讲”(制度宣讲微信直播)+“编”(编制应知应会手册)+“赛”(制度宣贯答题竞赛)的组合配套方式,加大制度普及力,加深制度领悟力,加强制度执行力,为全面推进提质增效夯实制度根基。

宣讲:教学相长中展现“达人”风采

经过细化方案、统筹调度和精心备课,5月28日下午,“学深悟透讲制度”企业微信直播公开课正式“开讲啦”。5月28日至7月9日的每周二和周四下午14点至17点,相约企业微信直播间。公司各职能部门选派的28位直播“达人”克服“小忐忑”,结合相关政策法规、规范标准、实践案例以及心得体会,对88个基本或重要制度进行细致分析和精准解读,先学一步,学深一层,深入浅出,教学相长,精彩纷呈。来至公司总部、子公司和项目部的众多观众带着“小期许”,认真听讲,聚精会神,开动机器,深刻体会,积极互动,受益匪浅。因工作安排错过直播的员工,也可从容扫描二维码,轻轻点击直播回放,确保生产学习两不误。

 通讯:天地华泰“学深悟透讲制度” 提质增效固根基-C版720.png

手册:完善“学知工具”,巩固提高宣讲效果

天地华泰各职能部门针对专业负责的制度划重点,提要点,疏痛点,选知识点。6月上旬至7月中旬,每个职能部门各自挑选50条应知应会知识点,共计450条提交给专题活动调度组,由活动调度组审核和汇编成应知应会手册。同时,每个职能部门依据宣讲制度和应知应会手册,设计并提交竞赛试题,汇总形成竞赛题库。7月下旬,活动调度组向公司总部、子公司和项目部员工发放应知应会手册。应知应会手册已然成为巩固提高制度宣讲效果的“配套装备”。

 通讯:天地华泰“学深悟透讲制度” 提质增效固根基-C版950.png

竞赛:实力+速度大PK,检验学习效果

8月10日早8点,天地华泰“学深悟透讲制度”应知应会知识竞赛答题准点开始,答题由app系统从题库随机抽取,50道题限时30分钟,8月17日早6点40分截止。app系统自动阅卷、自动评分、自动排名、比学赶超、奋勇争先。这是实力+速度的PK,更是实力+态度的亮晒。公司根据竞赛答题成绩,授予优秀个人一等奖6名、二等奖10名、三等奖16名、优秀奖54名、优秀组织奖3个。

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执行:实现制度管控,推进提质增效

制度的生命力在于执行。制度宣讲活动虽然告一段落,但是制度执行和持续改进永远在路上。天地华泰全体员工将以“学深悟透讲制度”活动为新的起点,真抓实干,马上就办,规范行为,令行禁止,全员监督,提高效率,切实强化制度意识,维护制度权威,争当制度执行先锋,以制度执行推进提质增效。